| 3月27日，集團(tuán)在2號樓224會議室組織召開4月份資金計(jì)劃討論會議。集團(tuán)總經(jīng)理吳同、副總經(jīng)理張飚平、財(cái)務(wù)管理部、融資管理部相關(guān)人員及各子（控股）公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。 會議首先對市國資委相關(guān)資金管控文件以及集團(tuán)關(guān)于《關(guān)于加強(qiáng)資金管理的通知》文件精神進(jìn)行宣貫和解讀，要求各子（控股）公司按照文件精神貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范資金支出，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，保障資金安全、規(guī)范、高效運(yùn)行。隨后，各子（控股）公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了4月份資金收支計(jì)劃及資金管理方面存在的難點(diǎn)問題。副總經(jīng)理張飚平就各子（控股）公司資金安排及存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出了防范要求。 最后，總經(jīng)理吳同對財(cái)務(wù)工作提出四點(diǎn)要求。一要明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，合理設(shè)置相關(guān)崗位和優(yōu)化人員配置；二要針對存量及后期可能發(fā)生的特殊業(yè)務(wù)提出辦理要求；三要結(jié)合目前金融政策和集團(tuán)業(yè)務(wù)，加大對融資產(chǎn)品的研究，拓寬融資渠道；四要全面降低資金成本，提高資金使用效率。（供稿：財(cái)務(wù)管理部、融資管理部）
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